POLA KEPEMIMPINAN YANG DITERAPKAN PADA PT. RATRI PRIMA MANDIRI

Pola kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang berperan penting dalam menentukan keberhasilan organisasi, khususnya dalam meningkatkan motivasi, disiplin, dan kinerja karyawan. PT. Ratri Prima Mandiri sebagai perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan jaringan telekomunikasi membutuhkan pola kepemimpinan yang efektif agar pelaksanaan proyek dapat berjalan sesuai target, baik dari segi waktu, mutu, maupun biaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola kepemimpinan yang diterapkan di PT. Ratri Prima Mandiri serta mengetahui pengaruhnya terhadap produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola kepemimpinan yang diterapkan di PT. Ratri Prima Mandiri cenderung menggunakan pola kepemimpinan demokratis yang dipadukan dengan kepemimpinan situasional. Pimpinan membangun komunikasi yang terbuka, memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menyampaikan pendapat, serta menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kondisi pekerjaan dan kebutuhan organisasi. Dalam situasi tertentu, terutama ketika menghadapi kendala proyek atau target penyelesaian pekerjaan, pimpinan mampu mengambil keputusan secara cepat dan tegas.