ANALISA KELAYAKAN BISNIS – STUDY KASUS PENGEMBANGAN USAHA KOPI MITRA TALANG DI PADANG PANJANG

Farhan, Muhammad farhan (2025) ANALISA KELAYAKAN BISNIS – STUDY KASUS PENGEMBANGAN USAHA KOPI MITRA TALANG DI PADANG PANJANG. S1 thesis, Universitas dharma andalas.

[thumbnail of Abstrak aan.pdf] Text
Abstrak aan.pdf

Download (176kB)
[thumbnail of Bab 1 aan.pdf] Text
Bab 1 aan.pdf

Download (197kB)
[thumbnail of Bab 2 aan.pdf] Text
Bab 2 aan.pdf

Download (337kB)
[thumbnail of Bab 5 aan.pdf] Text
Bab 5 aan.pdf

Download (209kB)
[thumbnail of Dapus aan.pdf] Text
Dapus aan.pdf

Download (177kB)
[thumbnail of Skripsi full oke  aan.pdf] Text
Skripsi full oke aan.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini merupakan studi kuantitatif yang menggunakan metodepenelitian
lapangan (Field Reseach). Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui analisa
kelayakan bisnis - studi kasus pengembangan usaha kopi Mitra Talang di Padang
Panjang. Objek dalam penelitian ini adalah perusahaan Mitra Talan. Hasil penelitian
secara menunjukkan Aspek Pasar dan PemasarannUsaha kopi bubuk "Mitra Talang"
memiliki peluang pasar yang cukup menjanjikan di wilayah Padang Panjang dan
sekitarnya. Aspek Teknis dan Produksi Proses produksi kopi bubuk dilakukan secara
tradisional dengan mesin roasting sederhana. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia
Usaha ini dikelola oleh keluarga dengan sistem manajemen yang sederhana. Aspek
Hukum dan Legalitas Usaha kopi bubuk “Mitra Talang” telah memenuhi persyaratan
legalitas dasar, seperti izin usaha mikro kecil (IUMK).
Kata Kunci: Studi Kelayakan Bisnis, Kopi

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: Studi Kelayakan Bisnis, Kopi
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: Muhammad Farhan
Date Deposited: 18 Oct 2025 07:11
Last Modified: 18 Oct 2025 07:11
URI: https://repository.unidha.ac.id/id/eprint/1250

Actions (login required)

View Item
View Item