PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENGENBANGAN KARIR TERHADAP PRESENTASI KERJA KARYAWAN PT. KERETAA API INDONESIA DIISI REGIONAL (DIVRE) II SUMBAR

Penelitian ini merupakan penelitian survei pada karyawan PT Kereta Api Indonesia
Divisi regional (Divre) II Sumatera Barat yang berada di Padang. Penelitian ini
mengambil judul : “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, lingkungan Kerja, Dan
Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia
Divisi Regional (Divre) II Sumatra Barat.”
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, lingkungan
kerja, budaya organisasi dan beban kerja terhadap kepuasan karyawan.Populasi dalam
penelitian ini adalah semua karyawan PT KAI yang berada di Padang. Jumlah
responden yang diambil dalam penelitian ini adalah 71 responden.Total Sampling
method digunakan dalam penentuan responden
Hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan SPSS (Statistical Product
and Service Solutions) Vers 23 menunjukkan bahwa : (1) Kepemimpinan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap prestasi kerja, (2) Kompensasi berpenaruh positif dan
signifikan terhadap prestasi kerja, (3) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap prestasi kerja, (4) Pengembangan karir berpengaruh positif dan
signifikan terhadap prestasi kerja. (5) variabel Kepemimpinan, Kompensasi, lingkungan
Kerja, Dan Pengembangan karir berpengaruh positif secara simultan terhadap prestasi
kerja.
Implikasi dari kesimpulan diatas yaitu dalam upaya meningkatkan prestasi para
karyawan, perusahaan harus bisa terus mempertahankan serta meningkatkan lingkungan
kerja . Dengan terus komunikasi antar karyawan agar dapat membuat karyawan bekerja
dengan nyaman, memberikan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan, lalu
memberikan kepelatihan agar dapat meningkatkan pengembangan karir yang sekiranya
berada diluar batas kemampuan karyawan bisa mengalami peningkatan.
iv
SUMMARY
This research is a survey research on employees of PT Kereta Api Indonesia
Regional Division (Divre) II West Sumatra who are in Padang. This research is entitled:
"The Influence of Leadership, Compensation, Work Environment, and Career
Development on the Work Performance of PT Kereta Api Indonesia Employees
Regional Division (Divre) II West Sumatra."
The aim of this research is to determine the influence of compensation, work
environment, organizational culture and workload on employee satisfaction.The
opulation in this study were all PT KAI employees in Padang. The number of
respondents taken in this research was 71 respondents. Total Sampling method was used
in determining respondents
The results of research and data analysis using SPSS (Statistical Product and
Service Solutions) Vers 23 show that: (1) Leadership has a positive and significant
effect on work performance, (2) Compensation has a positive and significant effect on
work performance, (3) The work environment has an effect positive and significant on
work performance, (4) Career development has a positive and significant effect on work
performance. (5) Leadership, Compensation, Work Environment and Career
Development variables simultaneously have a positive effect on work performance.
The implication of the conclusion above is that in an effort to improve employee
performance, companies must be able to continue to maintain and improve the work
environment. By continuing to communicate between employees to make employees
work comfortably, providing compensation according to their needs, and then providing
training so that they can improve career development which is beyond the limits of
employees' abilities, they can experience improvement.
v