Pengaruh Kepemimpinan Etis Terhadap Keterikatan Kerja Dengan Variabel Mediasi Pemberdayaan Psikologis Pada Bank Negara Indonesia (BNI) Kantor Cabang Padang

Penelitian ini merupakan penelitian survei terhadap karyawan di Bank
Negara Indonesia (BNI) Kantor Cabang Padang. Penelitian ini berjudul “Pengaruh
Kepemimpinan Etis Terhadap Keterikatan Kerja Dengan Variabel Mediasi Pemberdayaan Psikologis Pada Bank Negara Indonesia (BNI) Kantor Cabang Padang”.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Etis
Terhadap Keterikatan Kerja Dengan Variabel Mediasi Pemberdayaan Psikologis
Pada Bank Negara Indonesia (BNI) Kantor Cabang Padang. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan
Bank Negara Indonesia (BNI) cabang Padang sebanyak 138 orang. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah sebanyak 138 orang karyawan.
Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampling jenuh atau
sensus yaitu seluruh populasi dijadikan sampel.
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menggunakan SmrtPls 4.0
(Smart Partial Least Squares) menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan etis
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja karyawan, (2) kepemimpinan etis memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
pemberdayaan psikologis, (3) Pemberdayaan psikologis memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja karyawan, (4) Pemberdayaan psikologis mampu memediasi pengaruh kepemimpinan etis terhadap keterikatan
kerja. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu dalam upaya meningkatkan
keterikatan kerja karyawan. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan keterikatan kerja karyawan yaitu dengan meningkatkan kepemimpinan etis dan pemberdayaan psikologis sehingga keterikatan kerja karyawan juga dapat meningkat.